De overheid en de Nederlandse bevolking hebben steeds meer aandacht voor geweld tegen werknemers met een publieke taak. Ook nemen zij in toenemende mate afstand van agressie en geweld tegen hulpverleners.
De SIRE-campagne ‘Handen af van onze hulpverleners’ leidde rond de jaarwisseling 2011/2012 tot enorm veel reacties en steunbetuigingen. 93.000 Nederlanders ondertekenden een petitie en 90 procent van de bevolking hoorde of zag de campagne. Nooit eerder kreeg een SIRE- campagne zoveel aandacht in nieuwsprogramma’s op radio en televisie.
Tussen 2007 en 2011 nam het percentage slachtoffers van agressie en geweld onder werknemers met een publieke taak af van 66 naar 59 procent. Binnen bepaalde sectoren is er geen sprake van een daling, maar soms juist van een stijging.
Het Rijk wil agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak per sector met een kwart verminderen. De mogelijkheid voor slachtoffers om ook aangifte te doen op een uniek nummer (in plaats van naam en/of adresgegevens) moet de aangiftebereidheid onder slachtoffers en getuigen vergroten. De voortgangsrapportage Veilige Publieke taak vermeldt dat steeds meer ketenintensiveringsregio’s en werkgevers nauw met elkaar samenwerken om geweld en agressie tegen hun medewerkers te verminderen.
>>TrendsHet aantal gevallen van externe agressie op de Nederlandse werkvloer veranderde in de periode tussen 2007 en 2011 nauwelijks, zo blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van TNO en CBS. In 2011 had een kwart van alle Nederlandse werknemers te maken met deze vorm van agressie. Mensen die werkzaam zijn bij politie en justitie, zorg en welzijn en het voortgezet onderwijs hadden in 2011 relatief vaak te maken met externe agressie.
Vooral werknemers met een publieke taak vinden vaker dan voorheen dat confrontatie met agressie en geweld een risicofactor is op het werk. Uit de nationale enquête van TNO blijkt dat agressie en geweld niet vaker voorkomen. Dit kan betekenen dat de risicobeleving van werknemers met een publieke taak is toegenomen.
Agressie en geweld tegen politieke ambtsdragers bij provincies, gemeenten en waterschappen nam tussen 2010 en 2012 toe van 32 naar 38 procent. De omvang van geweld en agressie tegen overheidswerkers bleef gelijk. Bij ambtenaren met publiekscontacten krijgt de helft te maken met agressie en geweld. Het grootste risico lopen burgemeesters, wethouders en gemeenteambtenaren met publiekscontacten.
Zowel politieke ambtsdragers als ambtenaren krijgen vooral te maken met verbale agressie en bedreiging of intimidatie. Dat deze ervaringen van invloed kunnen zijn op de kwaliteit en integriteit van het openbaar bestuur is zorgwekkend. Het aandeel politieke ambtsdragers dat agressie en geweld hun besluitvorming laat beïnvloeden, steeg van twee procent in 2010 naar negen procent in 2012.
De maatregelen die het programma Veilige Publieke Taak (VPT) uitdraagt zijn door overheidsinstanties voor een deel ingevoerd. In de praktijk blijkt dat overheidsinstanties verbale agressie nog te vaak tolereren en beoordelen als ‘part of the job’. Nog niet alle publieke organisaties hebben een incidentenregistratie. Dit komt omdat zij zich onvoldoende realiseren dat agressie en geweld schade kunnen toebrengen aan de arbeidsomstandigheden en de kwaliteit van het bestuur.
Bijna 80 procent van het onderwijsondersteunend personeel heeft te maken met verbale agressie van leerlingen en een derde met fysieke agressie, blijkt uit onderzoek van het CNV.Onderwijsondersteunend personeel wordt het meest geconfronteerd met scheldpartijen.
Ruim een derde van hen signaleert sinds 2002 een toename van agressief gedrag door scholieren. Bijna een kwart constateert dit ook bij het gedrag van ouders. Minder dan de helft van het ondersteunend personeel heeft geleerd hoe zij agressie kunnen voorkomen of hoe zij ermee moeten omgaan. 88 procent van hen vindt de werkomgeving veilig.
De inspectie SZW heeft na inspecties in diverse sectoren de indruk dat overheidsdiensten zich steeds meer bewust zijn van agressie en geweld, maar zij moeten wel meer werk maken van de implementatie van maatregelen op de werkvloer. Hierbij zijn het melden, registreren en evalueren van incidenten en het trainen van medewerkers op het gebied van agressie en geweld belangrijke aandachtspunten.
De inspectie rapporteerde in 2012 positief over het openbaar vervoer, de brandweer, gemeenten, sociale diensten en uitkeringsorganisatie UWV. Voor de sector zorg en welzijn is meer aandacht nodig. Daar voerden vooral de jeugdzorg, maatschappelijke opvang en asielzoekerscentra te weinig beleid om risico’s te beperken. Wel zijn veel zorg- en welzijnsinstellingen volgens de inspectie op de goede weg. Ook de politie zette de laatste jaren stappen in de goede richting. Het beleid van politie is echter onvoldoende vertaald naar concrete acties op de werkvloer. Dat de politie met het Programma Versterking Professionele Weerbaarheid van de Politieacademie de veerkracht van politieambtenaren wil versterken en hun vakmanschap wenst te vergroten, is daarom hoopgevend.
Negen van de tien gerechtsdeurwaarders en medewerkers bij justitiële inrichtingen krijgen te maken met agressie en geweld. Bij bijna tachtig procent van de instellingen constateerde de inspectie problemen. In vergelijking met inspecties uit 2008 namen de problemen in die sector daarmee toe. Een kanttekening: de geïnspecteerde justitiële inrichtingen zijn geen afspiegeling van het hele gevangeniswezen. Uit eerdere onderzoeken blijkt dat de situatie in jeugdinrichtingen juist is verbeterd.
>>AanpakkenOm agressie en geweld tegen burgemeesters en wethouders te verminderen is de ‘Handreiking voor het treffen van adequate maatregelen in geval van bedreigingen met agressie en geweld tegen burgemeesters en wethouders’beschikbaar. Het instrument bevat richtlijnen voor bewaking en beveiliging, preventieve maatregelen en maatregelen in het geval van een concrete bedreiging met agressie en/of geweld.
—
Het expertisecentrum Veilige Publieke Taak heeft, samen met het programma VPT, het ‘Stappenplan voor een veilige publieke taak voor politieke ambtsdragers’ ontwikkeld. Het stappenplan geeft aan wat politieke ambtsdragers kunnen doen om agressie en geweld te voorkomen en de effecten ervan te elimineren. Door deze stappen te nemen, moet de doelgroep de bestuurlijke of vertegenwoordigende taak zonder dreiging of gevoel van onveiligheid kunnen uitvoeren. Onderdeel van het stappenplan is een checklist met een duidelijke tweedeling: voorbereiding en uitvoering. In elk deel zijn een aantal activiteiten en maatregelen opgenomen die ambtsdragers en bestuurders kunnen nemen.
—
Meer begrip kweken voor werknemers met een publieke taak is een manier om agressie en geweld te verminderen. De Veiligheidsregio Noord-Holland Noord zette hiervoor een videogame in.
De bedoeling is dat deelnemers zich inleven in de positie van hulpverleners en dat zij daardoor meer begrip voor het werk van hulpverleners krijgen. Doel van het spel was mensen duidelijk te maken dat ambulancewerk ernstig wordt bemoeilijkt als zij hulpverleners hinderen. De game was onderdeel van het project ‘112 Help je mee?’, dat werd verkozen tot winnaar van de Veilige Publieke Taak AWARD 2012.
Een ander nieuw instrument is de ‘MeldAgressie app’ voor gemeenteambtenaren. Met deze app kunnen medewerkers direct en snel een geval van agressie of geweld melden bij de werkgever. Dit maakt de app vooral voor gemeenteambtenaren zonder vaste werkplek een uitkomst.
Halt Nederland startte in 2012 samen met het programma Veilige Publieke Taak een pilot om jongeren bewust te maken van de functie van werknemers met een publieke taak. Daarnaast wilde men jongeren duidelijk maken wat het betekent als deze werknemers te maken krijgen met agressie en geweld. De pilot in de regio’s Kennemerland en Zuidwest Nederland bestond uit voorlichtingslessen voor jongeren, gesprekken met docenten en een ouderbijeenkomst. In de pilot werkten politie en Halt ook samen aan honderd op maat gemaakte Halt-straffen, bedoeld voor jongeren die zich schuldig maken aan agressie tegen werknemers met een publieke taak. De speciale Halt-straf bestond onder meer uit een leeropdracht en herstel van de relatie tussen de jongere en het slachtoffer. In een gesprek bood de jongere het slachtoffer excuses aan en gingen dader en slachtoffer samen in gesprek over de gevolgen van agressie.
Uit een evaluatie van de DSP-groep blijkt dat zowel leerlingen als mentoren tevreden zijn over de voorlichtingslessen.De voorlichting vergroot kennis bij leerlingen. De aanpak van HALT wordt in 2013 bij honderd scholen ingezet.
In de media is veel aandacht voor voorlichtingscampagnes over geweld tegen werknemers met een publieke taak. Publieksvoorlichting beoogt de problemen onder de aandacht te brengen en uiteindelijk geweld tegen werknemers met een publieke taak te verminderen. Sommigen zijn van mening dat toenemende media-aandacht leidt tot een lagere drempel voor agressief gedrag en daardoor een toename van incidenten van agressie en geweld tegen werknemers met een publieke taak tot gevolg kan hebben.
Deze kwestie is voorgelegd aan een panel van deskundigen dat jaarlijks wordt geraadpleegd voor het Trendsignalement. Ruim de helft van het deskundigenpanel is het met deze stelling niet eens. Volgens sommige deskundigen zet de afwijzende berichtgeving in de media een duidelijke norm neer: agressief gedrag tegen werknemers met een publieke taak accepteren wij niet en wordt (zwaar) bestraft. Het publiek moet weten dat politie en justitie optreden tegen dit soort incidenten door te straffen. Anderen wijzen op de gemoedstoestand van daders, onder stress of invloed van middelen, waarop mediaberichtgeving geen invloed heeft. Enkele deskundigen noemen het gevaar van kopieergedrag.
“Juist de afwijzende mediaberichtgeving bevestigt telkens weer de norm dat geweld tegen hulpverleners niet door de beugel kan. Wel is het maar de vraag of geweld tegen werknemers met een publieke taak tegenwoordig vaker voorkomt dan 20 of 30 jaar terug. Toen werden dit soort gevallen niet geregistreerd en vond men geweld vermoedelijk 'normaler 'dan in de huidige samenleving.’’ – Peter Versteegh, Politie Haaglanden
“Bij veel incidenten van agressie en geweld tegen hulpverleners met een publieke taak is sprake van omstanders die onder invloed van middelen zijn. Zij laten zich niet of nauwelijks leiden door mediaberichten.’’ – Toon van der Heijden, Parket-Generaal
Werknemers met een publieke taak hebben vaak te maken met agressie van mensen die onder invloed zijn van alcohol of drugs. Onderzocht is hoe middelengebruik het gedrag van personen beïnvloedt en hoe professionals met een publieke taak daarmee kunnen omgaan. Geweld ontstaat meestal door een samenspel van meerdere factoren: het middel, de omgeving en de gebruiker.
Het belangrijkste is dat professionals weten wat de effecten van middelengebruik zijn en welke beperkingen een persoon onder invloed heeft. Kennis over de effecten van middelengebruik moet daarom onderdeel zijn van veiligheidsopleidingen en –trainingen.
Bij evenementen kunnen een gedegen voorbereiding en evaluatie geweldpleging onder invloed voorkomen. De samenwerking tussen de gezondheids- en de veiligheidssector is echter voor verbetering vatbaar. Ook moet de politie in uitgaanssettings en tijdens evenementen vooral personeel inzetten met de daarvoor benodigde competenties en een goede mentale weerbaarheid.
>>ToekomstperspectiefHet CCV signaleert dat politie, de thuiszorg, sociale dienst en brandweer vaker dan vroeger bij mensen thuis over de vloer komen. In zulke situaties is er geen toezicht van collega’s of anderen. Dat kan veiligheidsrisico's met zich meebrengen, omdat men te maken kan krijgen met psychisch kwetsbaren. Werkgevers moeten hierop anticiperen.